佐藤社長ブログ
人事評価制度の設計・運用研修にいってきた
公開日: 2019年02月15日 ／ 更新日: 2019年02月15日
長野経済研究所による、研修に参加してまいりました。賃金制度もそうですが、人事評価制度が全くない状態では、何が基準になっているのか知るすべがありません。
就職情報会社によると、今春就職予定の大学生に入社先を確定する決め手をアンケートしたところ、「自分の成長が期待できる」との答えが多かったそうです。
裏を返せば、「しっかり評価してもらえる」と捉えることもできます。そして、人事評価は人材育成でもあると伺いました。面接が特に重要となります。
面接は行うことがあるものの、一方的に話すことが多いのですが、耳と目と心で聴き、３：１で相手に喋ってもらい聞き手にまわるのが良いとのことでした。ゴットマン比率と言うようです。
人材不足の今、社内の仕組みを整えながら環境を良くしていきたいと考えています。
